Tech Blog of A.K

DXやIT活用を目指す組織の中で、プロジェクトを推進する人を応援するブログ

内部統制報告書-開示すべき重要な不備の事例(2013年1月)

2013年1月に公表された内部統制の開示すべき重要な不備です。10月決算会社で2社ありました。オリバーは昨年12月に提出している訂正内部統制報告書における不備内容と同じで、不備の是正方針が少し具体化されていました。京王ズ […]

企業が決算早期化に取り組む要因(会計制度の改革と市場からの要請)その1

仰星監査法人が3月に主催する「決算早期化」のセミナーで講師をする関係で、仰星ニュースレター(無料購読のメールマガジン)に決算早期化のコラムを連載しています。今回のエントリーはそこに寄稿した「(第1回)決算早期化の今と昔」 […]

内部統制報告書-開示すべき重要な不備の事例(2012年12月)

2012年12月に公表された内部統制の開示すべき重要な不備です。3月決算会社の訂正で3社(うち2社は同一グループ)、6月・9月・10月決算会社の訂正(うち9月決算会社は当期における開示も)で3社の計6社ありました。 会社 […]

在庫は経営のバロメーター(ニチリン海外子会社における不適切な会計処理に関する調査報告書)

一般に「食欲は健康のバロメーター」と言われますが、経営管理において「在庫は経営のバロメーター」と言われることがあります。これは在庫の水準や推移をみることによって会社の状態をおよそ知ることができるからです。例えば、発注・購 […]

子会社経営者の不正防止策の例(神姫バス子会社元役員による不正行為に関する調査結果)

2012年11月に公表された開示すべき重要な不備の中で、神姫バスの子会社元役員による不正行為の事案は、子会社の元代表者が問題となった両子会社の代表者を兼務し、発注者と受注者の意思決定が同一人物によって行われていたことが組 […]

内部統制報告書-開示すべき重要な不備の事例(2012年11月)

2012年11月に公表された内部統制の開示すべき重要な不備です。12月決算会社の訂正で1件、3月決算会社の訂正で3社の計4社ありました。 会社名 取引所 決算期 開示すべき重要な不備の内容 事業年度末日までに是正できなか […]