- Tech Blog of A.K
- BPR
- 業務フローでプロジェクトの現状分析コストをセーブする
- クラウド型の会計ソフトを導入するメリット・理由
- Android向けNetSuiteアプリケーションに見るERPの将来
- 2020年のERPソフトウェア産業のトップ5の予測
- ERPパッケージ適合分析おススメのアプローチ【後編】
- ERPパッケージ適合分析おススメのアプローチ【前編】
- ERP比較レポート－SAP、Oracle、Microsoft（Clash of the Titans 2014）
- およそ4割の企業が、シェアードサービスへの業務移管前か移管と同時に「業務標準化」と「情報システムの変更」を実施
- ERP導入で「成功した」という評価と実態（２０１３ERPレポートより）
- 「機能表現」と「階層構造」は、業務分析に必須のスキルである（業務プロセスの可視化）
- 業務改善（問題解決型）を目的とした業務プロセスの可視化は機能表現を用いる
- 業務プロセスを可視化するのは論点を共有化するためである（業務プロセスの可視化の意義）
- 業務改善プロジェクトにおいて可視化した業務プロセスを活動の中心において進めるアプローチの効用は大きい
- グローバルレベルのシェアードサービスの最終目標は規模の活用と競争上の優位にある
- グローバルレベルのシェアードサービスも推進キーワードは標準化である
- シェアードサービスセンターの構築と標準化
- Tech Targetジャパン「ERPの【コスト分析】」
- TechTargetジャパン「失敗しないERPの選び方」
- ERP
- シェアードサービス
- プロセスモデリング
- お知らせ
- 今から取組む実務担当者に読んでもらいたいマイナンバー記事
- 【追加開催のお知らせ】株式上場を目指す企業・新任の内部統制担当者向け内部統制セミナー
- 【読書感想】知っていて損はない論理展開の型－「税効果会計における 繰延税金資産の回収可能性の実務」
- 【お知らせ】株式上場を目指す企業・新任の内部統制担当者向け内部統制セミナー（3月5日開催）
- 【お知らせ】１０月４日（金）～IPO・決算早期化セミナー
- 【お知らせ】９月１０日（火）開催～中期経営計画の達成を通じた業務プロセス改革～
- 【お知らせ】５月24日（金）開催 ～業務プロセスアプローチで進める～ 経営管理の高度化に向けた業務改善プロジェクトの取り組み方
- 【お知らせ】３月２２日追加開催：決算早期化の動向とプロジェクトの進め方
- 【お知らせ】士業のためのWEBマーケティング＆ブランディングセミナー（アガットコンサルティング武田雄治氏）
- 【お知らせ】３月１５日セミナー開催：決算早期化の動向とプロジェクトの進め方
- 【お知らせ】増刷を検討中！「工場業績管理の実務」
- 【お知らせ】原価計算のプロを目指す『工場利益管理の実務』（中央経済社）
- コンサルタントに必要なもの
- 内部統制
- 情報システム開発と同時に進める内部統制設計のポイント
- 内部統制報告書-開示すべき重要な不備の事例（２０１５年２月公表）
- 会計不正の知見ゼロでも使用できる仮説検証ツール
- 内部統制報告書-開示すべき重要な不備の事例（２０１５年１月公表）
- 内部統制-開示すべき重要な不備2014年の事例総括
- 内部統制報告書-開示すべき重要な不備の事例（２０１４年１２月公表）
- 内部統制報告書-開示すべき重要な不備の事例（２０１４年１０月）
- 内部統制報告書-開示すべき重要な不備の事例（２０１４年９月）
- 不正会計に関する知見を得たい人が読んで欲しい書籍－企業はなぜ、会計不正に手を染めたのか「会計不正調査報告書」を読む
- 「本誌調査 開示すべき重要な不備、２６年３月期は７社（週刊経営財務2014.09.08）」の読み方
- 開示すべき重要な不備の事例（２０１４年８月公表）
- 開示すべき重要な不備の事例（２０１４年７月公表）
- 内部統制の不備が是正されたかどうかは主観的な判断
- 不正リスクを洗い出すために獅子身中の虫になる（JBRその３）
- 新規事業における内部監査の関わり方（JBRその２）
- 新規事業における内部監査の関わり方（JBRその１）
- 内部統制の限界と決算財務報告プロセスの不備改善（SJI）
- 開示すべき重要な不備の事例（２０１４年６月公表）
- 内部統制の文書化のアプローチと意義
- 内部統制の不備の改善と運用期間・評価（クリーク・アンド・リバー社）
- 開示すべき重要な不備の事例（２０１４年５月公表）
- 開示すべき重要な不備の事例（２０１４年４月公表）
- 開示すべき重要な不備の事例（２０１４年３月公表）
- 不正リスク対応基準の付録１「不正リスク要因の例示」を活用する
- 内部監査部門が内部統制評価を通じて事業に貢献するためには
- 内部統制報告制度を効率的に運用するために企業担当者が主体的にできること
- 企業として不正リスクに関する見解と対応をあらかじめ整理しておく
- 開示すべき重要な不備の事例（２０１４年２月公表）
- 開示すべき重要な不備の事例（２０１４年１月公表）
- 顕在化した不正事案から、実際にどのような不正リスクがあるのか想定する
- 【内部統制レポート】開示すべき重要な不備の事例36社まとめ（2013年）
- ２０１３年１２月に開示すべき重要な不備などを公表した企業
- ２０１３年１１月に開示すべき重要な不備などを公表した企業
- 不正調査の質はどんな仮説を構築できるかで決まる（コーナン商事－第三者委員会の調査報告書）
- 不正リスク対応基準は監査人だけでなく、企業も当事者意識をもつことでうまく機能する
- 米国“プアな内部統制テストが財務諸表監査を傷つける”（CFO.comより）
- ２０１３年１０月に開示すべき重要な不備などを公表した企業
- 新規上場会社が経営管理機能などをアウトソーシングするには（KYCOMホールディングスの事例にみる留意点）
- ２０１３年９月に開示すべき重要な不備などを公表した企業３社
- COSO2013年版（新COSOレポート）のガイダンス（Protiviti）
- 外部要因としての架空循環取引の再発防止策と事業の迅速性と健全性のバランス（日本コンベヤ）
- 架空循環取引の再発防止策としての内部統制の改善と事業の迅速性と健全性のバランス（椿本興業）
- COSO2013（新COSOレポート）自主適用のススメ
- 「開示すべき重要な不備、２５年３月期は７社（週刊経営財務２０１３．０９．０９）」の読み方
- ２０１３年８月に開示すべき重要な不備などを公表した企業３社
- 内部統制報告書 記載例－同じ有効でも、こういう内部統制報告書が増えるといい（三谷産業）
- ２０１３年７月に開示すべき重要な不備などを公表した企業４社
- COSO2013版フレームワークへの１つの移行アプローチ（The Five-Step Transition）
- COSO2013年版（新COSOレポート）が目指す新たな内部統制の枠組み（続き）
- COSO2013年版（新COSOレポート）が目指す新たな内部統制の枠組み
- ２０１３年６月に開示すべき重要な不備などを公表した企業7社＋α
- 不正調査ガイドラインが問題視する現状の不正調査報告書の内容
- 内部統制報告書-開示すべき重要な不備の事例（２０１３年５月）
- リスクはあるかもしれないと信じなければ見えないもの（明治機械押込・架空売上その２）
- 職業的懐疑心を適切に発揮したという主張は実施した監査手続の内容だけが根拠となる（明治機械押込・架空売上）
- 内部統制報告書-開示すべき重要な不備の事例（２０１３年４月）
- 架空・循環取引における取引実態の調査（オリバー社内調査委員会）
- 内部統制が機能不全になった影響（オリバー不正取引）
- 内部統制報告書-開示すべき重要な不備の事例（２０１３年３月）
- 開示すべき重要な不備などまとめのつづき（２０１２年１月～１２月）
- 開示すべき重要な不備など３９社まとめ（２０１２年１月～１２月）
- 「監査基準の改訂及び監査における不正リスク対応基準の設定に関する意見書」を公表（金融庁）
- 「アサーション」を「経営者の主張」と訳していたのが腑に落ちたという話
- 「監査における不正リスク対応基準（仮称）の設定及び監査基準の改訂について（公開草案）」に対する意見（日本公認会計士協会、日本監査役協会）
- 内部統制報告書-開示すべき重要な不備の事例（２０１３年１月）
- 内部統制報告書-開示すべき重要な不備の事例（２０１２年１２月）
- 監査における不正リスク対応基準の公開草案
- 続：第2弾JICPA緊急開催シンポジウム「不正に対応した監査の基準の検討に向けて」に出席しました
- 第2弾JICPA緊急開催シンポジウム「不正に対応した監査の基準の検討に向けて」に出席しました
- 在庫は経営のバロメーター（ニチリン海外子会社における不適切な会計処理に関する調査報告書）
- 子会社経営者の不正防止策の例（神姫バス子会社元役員による不正行為に関する調査結果）
- 内部統制報告書-開示すべき重要な不備の事例（２０１２年１１月）
- JICPA緊急開催シンポジウム「不正に対応した監査の基準の検討に向けて」に出席しました
- EUC統制の適用対象はこう絞り込む
- 内部統制報告書-開示すべき重要な不備の事例（２０１２年９月）
- エンドユーザコンピューティング（EUC）統制の特徴
- 企業会計審議会「不正に対応した監査の基準」
- IFRSフォーラム「経理業務とExcelの深い関係」
- J-SOXウォークスルーは業務プロセスを積極的に活用する（続：沖電気工業連結子会社の不適切な会計処理に関する改善報告書）
- J-SOX業務プロセスの標準化と作成単位（沖電気工業連結子会社の不適切な会計処理に関する改善報告書）
- 業務プロセス統制における運用状況評価の効率化のポイント
- 日本内部統制研究学会第５回年次大会
- COSO
- Tips
- 不正リスク
- 会計不正の知見ゼロでも使用できる仮説検証ツール
- 不正会計に関する知見を得たい人が読んで欲しい書籍－企業はなぜ、会計不正に手を染めたのか「会計不正調査報告書」を読む
- 不正リスク対応基準の付録１「不正リスク要因の例示」を活用する
- 企業として不正リスクに関する見解と対応をあらかじめ整理しておく
- 顕在化した不正事案から、実際にどのような不正リスクがあるのか想定する
- 不正調査の質はどんな仮説を構築できるかで決まる（コーナン商事－第三者委員会の調査報告書）
- 不正リスク対応基準は監査人だけでなく、企業も当事者意識をもつことでうまく機能する
- 不正調査ガイドラインが問題視する現状の不正調査報告書の内容
- 「監査基準の改訂及び監査における不正リスク対応基準の設定に関する意見書」を公表（金融庁）
- 「監査における不正リスク対応基準（仮称）の設定及び監査基準の改訂について（公開草案）」に対する意見（日本公認会計士協会、日本監査役協会）
- 監査における不正リスク対応基準の公開草案
- 続：第2弾JICPA緊急開催シンポジウム「不正に対応した監査の基準の検討に向けて」に出席しました
- 第2弾JICPA緊急開催シンポジウム「不正に対応した監査の基準の検討に向けて」に出席しました
- JICPA緊急開催シンポジウム「不正に対応した監査の基準の検討に向けて」に出席しました
- 企業会計審議会「不正に対応した監査の基準」
- 事例
- 内部統制の不備が是正されたかどうかは主観的な判断
- 不正リスクを洗い出すために獅子身中の虫になる（JBRその３）
- 新規事業における内部監査の関わり方（JBRその２）
- 新規事業における内部監査の関わり方（JBRその１）
- 内部統制の限界と決算財務報告プロセスの不備改善（SJI）
- 内部統制の不備の改善と運用期間・評価（クリーク・アンド・リバー社）
- 新規上場会社が経営管理機能などをアウトソーシングするには（KYCOMホールディングスの事例にみる留意点）
- 外部要因としての架空循環取引の再発防止策と事業の迅速性と健全性のバランス（日本コンベヤ）
- 架空循環取引の再発防止策としての内部統制の改善と事業の迅速性と健全性のバランス（椿本興業）
- 内部統制報告書 記載例－同じ有効でも、こういう内部統制報告書が増えるといい（三谷産業）
- リスクはあるかもしれないと信じなければ見えないもの（明治機械押込・架空売上その２）
- 職業的懐疑心を適切に発揮したという主張は実施した監査手続の内容だけが根拠となる（明治機械押込・架空売上）
- 架空・循環取引における取引実態の調査（オリバー社内調査委員会）
- 内部統制が機能不全になった影響（オリバー不正取引）
- 在庫は経営のバロメーター（ニチリン海外子会社における不適切な会計処理に関する調査報告書）
- 子会社経営者の不正防止策の例（神姫バス子会社元役員による不正行為に関する調査結果）
- J-SOXウォークスルーは業務プロセスを積極的に活用する（続：沖電気工業連結子会社の不適切な会計処理に関する改善報告書）
- J-SOX業務プロセスの標準化と作成単位（沖電気工業連結子会社の不適切な会計処理に関する改善報告書）
- 開示すべき重要な不備
- 内部統制報告書-開示すべき重要な不備の事例（２０１５年２月公表）
- 内部統制報告書-開示すべき重要な不備の事例（２０１５年１月公表）
- 内部統制-開示すべき重要な不備2014年の事例総括
- 内部統制報告書-開示すべき重要な不備の事例（２０１４年１２月公表）
- 内部統制報告書-開示すべき重要な不備の事例（２０１４年１０月）
- 内部統制報告書-開示すべき重要な不備の事例（２０１４年９月）
- 「本誌調査 開示すべき重要な不備、２６年３月期は７社（週刊経営財務2014.09.08）」の読み方
- 開示すべき重要な不備の事例（２０１４年８月公表）
- 開示すべき重要な不備の事例（２０１４年７月公表）
- 開示すべき重要な不備の事例（２０１４年６月公表）
- 開示すべき重要な不備の事例（２０１４年５月公表）
- 開示すべき重要な不備の事例（２０１４年４月公表）
- 開示すべき重要な不備の事例（２０１４年３月公表）
- 開示すべき重要な不備の事例（２０１４年２月公表）
- 開示すべき重要な不備の事例（２０１４年１月公表）
- 【内部統制レポート】開示すべき重要な不備の事例36社まとめ（2013年）
- ２０１３年１２月に開示すべき重要な不備などを公表した企業
- ２０１３年１１月に開示すべき重要な不備などを公表した企業
- ２０１３年１０月に開示すべき重要な不備などを公表した企業
- ２０１３年９月に開示すべき重要な不備などを公表した企業３社
- 「開示すべき重要な不備、２５年３月期は７社（週刊経営財務２０１３．０９．０９）」の読み方
- ２０１３年８月に開示すべき重要な不備などを公表した企業３社
- ２０１３年７月に開示すべき重要な不備などを公表した企業４社
- ２０１３年６月に開示すべき重要な不備などを公表した企業7社＋α
- 内部統制報告書-開示すべき重要な不備の事例（２０１３年５月）
- 内部統制報告書-開示すべき重要な不備の事例（２０１３年４月）
- 内部統制報告書-開示すべき重要な不備の事例（２０１３年３月）
- 開示すべき重要な不備などまとめのつづき（２０１２年１月～１２月）
- 開示すべき重要な不備など３９社まとめ（２０１２年１月～１２月）
- 内部統制報告書-開示すべき重要な不備の事例（２０１３年１月）
- 内部統制報告書-開示すべき重要な不備の事例（２０１２年１２月）
- 内部統制報告書-開示すべき重要な不備の事例（２０１２年１１月）
- 内部統制報告書-開示すべき重要な不備の事例（２０１２年９月）
- 未分類
- 気になるトピック
- マイナンバー「今さらリスク？」それとも「やっぱりリスク？」
- マイナンバー対応に求められる「プロジェクトマネジメント力」
- マイナンバー対応に求められる「情報収集力」
- 経団連から「マイナンバー制度への対応準備のお願い」
- 個人情報保護法とマイナンバー制度の改正案概要を公表（IT総合戦略本部のマイナンバー等分科会）
- バンダイナムコHD「内部統制用の文書管理システムをクラウドベースに刷新」
- 国税庁「社会保障・税番号制度の「事前の情報提供分」に源泉所得税関係様式を追加」
- 富士通マーケティング「アドオンマイナンバーシステム」開発
- ケンコーコム「SAPクラウド化、オンプレにはない利点と課題（ITPro）」より
- マイナンバー「特定個人情報の適正な取扱いに関するガイドライン（事業者編）」が確定
- マイナンバー制度各論-収集・保管制限（その2）
- マイナンバー制度各論-収集・保管制限（その1）
- マイナンバー制度各論-個人番号の提供の求めの制限、特定個人情報の提供制限
- マイナンバー制度各論-個人番号の提供の要求
- ユナイテッドアローズの商品管理システム構築の事例にみるパッケージ選定
- インテック「アサヒグループのMCFrame導入における"Fittingアプローチ"」とは
- スーパーストリーム「SuperStream-NX クラウド接続オプション」を提供開始
- マイナンバー制度各論-委託の取扱い（その2）
- マイナンバー制度各論-委託の取扱い（その1）
- OBC「奉行シリーズがクラウド環境に対応」を発表
- 野村総合研究所「マイナンバー登録・管理サービス」を提供開始
- 国税庁「社会保障・税番号制度について」に「法人番号について」及び「リンク設定について」を追加
- マイナンバー制度各論-特定個人情報ファイルの作成の制限
- マイナンバー制度各論-特定個人情報の利用制限
- プロセスで理解するマイナンバー制度と企業への影響
- プロジェクトにおける変革管理と抵抗（人が変革に抵抗する１２の理由）
- 目指すべきは価格競争による市場拡大ではない
- 「でんさいネット」開業から２ヶ月で１５万社を超える
- 企業が自ら上場廃止を申請するということ（メビオファーム）
- 長野県では「でんさいネット」の利用企業が増加している
- でんさいネットが商慣習を変えるか（帝国データバンクによる手形利用企業の実態調査）
- 有価証券報告書等の提出期限延長が認められる「やむを得ない理由」とは（金融庁がパブリックコメント募集）
- 国際会計基準（IFRS）への当面の対応について（日本経団連）
- でんさいネットは中小企業金融を円滑化させるか
- 新興企業の上場は緩和されるか
- 小さな国内の業際問題
- 日本監査役協会「重大な企業不祥事の疑いを感知した際の監査役等の対応に関する提言」
- PwC「2012年内部監査全世界実態調査」
- Newsピックアップ
- 経団連から「マイナンバー制度への対応準備のお願い」
- バンダイナムコHD「内部統制用の文書管理システムをクラウドベースに刷新」
- 国税庁「社会保障・税番号制度の「事前の情報提供分」に源泉所得税関係様式を追加」
- 富士通マーケティング「アドオンマイナンバーシステム」開発
- ケンコーコム「SAPクラウド化、オンプレにはない利点と課題（ITPro）」より
- インテック「アサヒグループのMCFrame導入における"Fittingアプローチ"」とは
- スーパーストリーム「SuperStream-NX クラウド接続オプション」を提供開始
- OBC「奉行シリーズがクラウド環境に対応」を発表
- 野村総合研究所「マイナンバー登録・管理サービス」を提供開始
- 国税庁「社会保障・税番号制度について」に「法人番号について」及び「リンク設定について」を追加
- 目指すべきは価格競争による市場拡大ではない
- 「でんさいネット」開業から２ヶ月で１５万社を超える
- 企業が自ら上場廃止を申請するということ（メビオファーム）
- 長野県では「でんさいネット」の利用企業が増加している
- でんさいネットが商慣習を変えるか（帝国データバンクによる手形利用企業の実態調査）
- 有価証券報告書等の提出期限延長が認められる「やむを得ない理由」とは（金融庁がパブリックコメント募集）
- 国際会計基準（IFRS）への当面の対応について（日本経団連）
- でんさいネットは中小企業金融を円滑化させるか
- 新興企業の上場は緩和されるか
- 小さな国内の業際問題
- 日本監査役協会「重大な企業不祥事の疑いを感知した際の監査役等の対応に関する提言」
- PwC「2012年内部監査全世界実態調査」
- クローズアップ
- マイナンバー「今さらリスク？」それとも「やっぱりリスク？」
- マイナンバー対応に求められる「プロジェクトマネジメント力」
- マイナンバー対応に求められる「情報収集力」
- 個人情報保護法とマイナンバー制度の改正案概要を公表（IT総合戦略本部のマイナンバー等分科会）
- マイナンバー「特定個人情報の適正な取扱いに関するガイドライン（事業者編）」が確定
- マイナンバー制度各論-収集・保管制限（その2）
- マイナンバー制度各論-収集・保管制限（その1）
- マイナンバー制度各論-個人番号の提供の求めの制限、特定個人情報の提供制限
- マイナンバー制度各論-個人番号の提供の要求
- ユナイテッドアローズの商品管理システム構築の事例にみるパッケージ選定
- マイナンバー制度各論-委託の取扱い（その2）
- マイナンバー制度各論-委託の取扱い（その1）
- マイナンバー制度各論-特定個人情報ファイルの作成の制限
- マイナンバー制度各論-特定個人情報の利用制限
- プロセスで理解するマイナンバー制度と企業への影響
- プロジェクトにおける変革管理と抵抗（人が変革に抵抗する１２の理由）
- 決算早期化
- 開示プロセスをシステム化する２つのメリット
- 東証平成27年3月期決算発表状況から読む早期開示への期待
- 決算早期化－スピードと正確性を両立するためアプローチ（後編）
- 決算早期化－スピードと正確性を両立するためのアプローチ(前編)
- 決算早期化は一過性のプロジェクトではない－継続的改善フェーズにおけるTips
- 決算早期化のメリット（マネジメントプロセスの高度化）
- 東京証券取引所 決算短信集計結果－2014年3月期（平成26年3月期）
- 【読書感想】決算早期化が実現する７つの原則
- 決算早期化－モデリング技法としてみたPERT図
- 【お知らせ】決算早期化の書籍が発売されました
- 決算早期化「30日以内開示」と不正リスク対応基準の影響
- 習得すべきは、ロジカルに決算早期化の阻害要因を探し出す技術
- 決算発表状況－東証２０１３年３月期（平成２５年３月期）
- IFRS任意適用会社における決算日統一と仮決算の実務対応パターンまとめ
- 決算短信 発表状況（２０１３年３月決算会社：４月内発表）
- 中小企業金融円滑化法終了後に求められる経理財務管理の姿勢とその学び方
- 決算作業のPERT図で目標と現状のギャップを把握する
- 決算早期化は決算作業の可視化とクリティカル・パスの導出がポイント
- 決算日統一と決算早期化（週刊経営財務より）
- 企業が決算早期化に取り組む要因（会計制度の改革と市場からの要請）その２
- 企業が決算早期化に取り組む要因（会計制度の改革と市場からの要請）その１
- About
- Activities
- Disclaimers
- Site Map