マネージメント系のコンサルタントはプロジェクトを成功に導くために、

  1. 必要な業務／専門知識を有し、
  2. テーマに即した方法論を利用して
  3. 各局面で適切なツールやテクニックを適用して、

プロジェクトを遂行します。コンサルタントは年数が経つほどに勘と経験に頼る傾向が強くなりますが、これらの武器を身につけ、かつ使いこなしているがゆえにプロジェクト現場でクライアントをリードすることが可能となります。

通常はこれらは仕事の一環で、研修・セミナー・HP・出版などを通じて成果として公表していますが、当ブログサイトではセミナー等で触れることができなかったより実務的な考え方・ヒント・こぼれ話などを書き残したいと思います。