業務改善（問題解決型）を目的とした業務プロセスの可視化は機能表現を用いる
業務機能は、インプットを価値あるものに変換してアウトプットするしくみを言います。業務プロセスは、この業務機能がつながったものです。業務プロセスの改善作業に取り組む場合、業務プロセスをフローチャートのような技法を使って、業 […]
「BPR」の記事一覧
業務プロセスを可視化するのは論点を共有化するためである（業務プロセスの可視化の意義）
前回のエントリーの中に、「モデル化された業務プロセスを使うことによって、プロジェクトメンバーは共通した認識の下、業務全体を鳥瞰して業務課題に取り組むことができる」と業務プロセスの可視化の意義を説明しました。 このことは、 […]
業務改善プロジェクトにおいて可視化した業務プロセスを活動の中心において進めるアプローチの効用は大きい
本日、株式会社サン・プラニング・システムズ主催のセミナーで「業務プロセスアプローチによる業務改善の考え方と事例」をテーマに講演をしてきました。 現代のように不確実で変化の激しい経営環境下においては、変化に対応する形で企業 […]
グローバルレベルのシェアードサービスの最終目標は規模の活用と競争上の優位にある
前回のエントリー、SAPジャパンが主催するセミナー「グローバル競争力強化に向けたファイナンス組織／業務の変革～企業のグローバル化を経理・財務が支える～」の続きです。セミナー後半はSAPジャパンのCFOを交え、パネルディス […]
グローバルレベルのシェアードサービスも推進キーワードは標準化である
11/27にSAPジャパンが主催するセミナー「グローバル競争力強化に向けたファイナンス組織／業務の変革～企業のグローバル化を経理・財務が支える～」に出席してきました。米国プロクター・アンド・ギャンブル(P&G)社 […]
シェアードサービスセンターの構築と標準化
監査法人で公認会計士向けに「経理シェアードサービスセンターの構築」をテーマとした研修会の講師をしました。シェアードサービスは2000年前後に株式交換・株式分割といった法制度面の整備やグループ経営管理の強化を背景に導入する […]
Tech Targetジャパン「ERPの【コスト分析】」
ITmediaのTechTargetジャパンからERPの初期導入時の標準的なコストモデルの分析が解説されています。 【コスト分析】ERP初期導入時の標準的なコスト割合とは？（2012/9/20） 【コスト分析】SAP、O […]
TechTargetジャパン「失敗しないERPの選び方」
ITmediaのTechTargetジャパンから「失敗しないERPの選び方」として会計・人事・生産管理の各モジュールごとに製品選択のポイントが解説されています。 会計モジュール編（2012/8/22） 人事モジュール編（ […]